O Que Fazemos
Soluções integradas para transformar dados em resultados mensuráveis
Resultados & Serviços
A DADONETT ajuda empresas a organizar finanças, dados, processos e operações para ganhar eficiência, previsibilidade e crescimento sustentável.
Atuamos de forma integrada, conectando áreas que normalmente funcionam em silos: financeiro, operação, tecnologia, supply chain e gestão. Nosso foco é transformar informações dispersas e processos complexos em decisões claras, rotinas bem estruturadas e resultados concretos para o negócio.
Visão
Estratégica
Não olhamos apenas para os números — olhamos para o negócio como um todo.
Entrega
Personali-zada
Cada solução é desenhada conforme o contexto e os objetivos da sua empresa.
Tecnologia
Inteligente
Aplicamos ferramentas de BI, automação e análise preditiva.
Foco em
Resultado
Todas as entregas são mensuradas por impacto e retorno.
Clareza e
Comuni-cação
Tornamos o complexo simples — em dados, relatórios e decisões.
BPM, BPA & Automação de Processos
Transformamos processos complexos em fluxos simples, eficientes e automatizados.
Mapeamos processos (BPM) e analisamos atividades para identificar gargalos, retrabalhos, riscos operacionais e oportunidades de melhoria.
Além disso, implementamos soluções de automação (BPA) que reduzem tarefas manuais, aumentam produtividade e melhoram a confiabilidade das operações — tudo de forma integrada aos sistemas atuais da empresa.
Nosso objetivo é criar operações mais rápidas, padronizadas e escaláveis, combinando análise de processos, tecnologia e boas práticas de governança.
Entregáveis típicos:
- Mapa AS-IS e desenho TO-BE
- Identificação de riscos, controles e ineficiências
- Padronização de procedimentos e indicadores de processo
- Roadmap de automação (o que automatizar, quando e como)
- Suporte à implementação das automações e ajustes de fluxo
Business Assurance – Revisão Financeira e Contábil
Segurança e precisão para os seus números.
Revisamos relatórios financeiros, processos contábeis, reconciliações, fechamento, provisões, políticas e controles internos para garantir confiabilidade, rastreabilidade e transparência dos resultados.
É um serviço ideal para empresas em crescimento, em preparação para auditorias, fusões, captação de investimento ou que precisam profissionalizar a área financeira e contábil.
Inclui:
- Revisão de DRE, Balanço Patrimonial e fluxo de caixa
- Check-up de processos de contas a pagar, contas a receber e faturamento
- Testes de integridade e consistência dos relatórios
- Avaliação de políticas, critérios e lançamentos chave
- Recomendações de melhorias, controles e rotinas de fechamento
Projetos Estratégicos e PMO
Planejamos e executamos projetos críticos para o crescimento do seu negócio.
Atuamos desde a definição do escopo até a gestão da implementação, incluindo cronograma, análise de custos, riscos, integração entre equipes e governança.
Também apoiamos empresas na elaboração de novos negócios, com modelagem financeira, plano de negócios e estudos de viabilidade.
Escopos frequentes:
- Implantação de novos processos ou áreas
- Lançamento de novos negócios, unidades ou canais
- Projetos de transformação digital
- Gestão de projetos de integração pós-fusão/aquisição
- PMO temporário para empresas em expansão ou em grandes mudanças
Como atuamos:
- Estruturação do projeto (objetivos, escopo, prazos, responsáveis)
- Acompanhamento de status, riscos, entregas e dependências
- Suporte na comunicação entre áreas e na tomada de decisão
- Rotinas de governança e reporte para a liderança
Data Analytics & BI
Transformamos dados em decisões.
Atuamos desde a estruturação de bases até a criação de dashboards avançados, modelos preditivos e análises estratégicas.
Combinamos conhecimento técnico em dados com profundo entendimento de finanças e operações, garantindo que as análises respondam perguntas reais de negócio.
Serviços comuns:
- Construção de dashboards em Power BI / Looker / Tableau
- Estruturação de bases de dados, DWH e modelagem dimensional
- Análises preditivas e machine learning aplicadas ao negócio
- Automação de relatórios de gestão
- Indicadores financeiros, operacionais e logísticos
- Implantação de cultura data-driven (rotinas, indicadores, governança)
Podemos começar com um escopo enxuto (uma área, um conjunto de indicadores críticos, um dashboard realmente útil) e evoluir gradualmente para um ambiente de dados mais completo.
Diagnóstico Financeiro & Gestão de Performance
Um raio-X completo da saúde financeira da sua empresa.
Avaliamos liquidez, rentabilidade, custos, capital de giro, desempenho comercial e riscos financeiros.
Identificamos oportunidades práticas de melhoria e criamos um plano de ação priorizado, com foco em resultado e viabilidade de execução.
Inclui:
- Análise de DRE, Balanço Patrimonial, fluxo de caixa e projeções
- Diagnóstico de capital de giro (DSO, DPO, DIO, CCC)
- Avaliação de margens, estrutura de custos e rentabilidade por linha de negócio
- Identificação de ineficiências, perdas e riscos financeiros
- Plano de melhoria com marcos claros, prioridades e indicadores de acompanhamento
Ao final, a empresa passa a ter um retrato claro da situação financeira e um caminho objetivo para melhorar performance e previsibilidade.
FP&A as a Service
Planejamento financeiro, forecast, projeções, simulações, análise de custos e suporte direto à direção.
É como ter um “mini-FP&A” terceirizado com qualidade de corporate finance, sem precisar montar uma área interna completa.
Inclui:
- Construção e revisão do orçamento anual (Budget)
- Acompanhamento de Real x Budget
- Forecast mensal e revisões periódicas
- Simulações e cenários (crescimento, investimentos, custos, preços)
- Acompanhamento de KPIs estratégicos
- Acompanhamento do fluxo de caixa e necessidades de capital
- Relatórios executivos para diretoria/sócios
Como funciona na prática:
- Rotina regular de reuniões (mensais ou quinzenais) com a liderança
- Análises e recomendações para decisões-chave (contratações, CAPEX, novos produtos, expansão)
- Apoio na tradução de números em planos de ação concretos
É um serviço especialmente valioso para empresas em crescimento que ainda não têm uma área estruturada de controladoria/FP&A, mas já sentem a necessidade de mais previsibilidade e suporte analítico nas decisões.
Consultoria em Importação & Supply Chain Internacional
Apoiamos empresas em todo o ciclo de importação, da busca por fornecedores até o produto no estoque.
Apoiamos a realização do sourcing internacional (incluindo China), analisamos a viabilidade econômica, estruturamos a logística, avaliamos cenários tributários e apoiamos na definição da melhor estratégia de importação para reduzir custos e riscos.
Inclui:
- Sourcing de fornecedores internacionais
- Análise de viabilidade e custos totais (incluindo tributos, logística e prazos)
- Cotações de fretes internacionais e internos
- Estudo tributário e definição do porto ideal
- Cálculo do custo final (landed cost)
- Planejamento logístico e governança da operação
Esse serviço é ideal para empresas que estão começando a importar ou que já importam, mas não têm clareza total dos custos, riscos e oportunidades de otimização ao longo da cadeia.